انجمن ترویج و آموزش کشاورزی ایران علوم ترویج و آموزش کشاورزی ایران 2008-1758 17 1 2021 05 22 Identifying Organizational Components of the E-business Model of Horticultural Products from Viewpoint of Agricultural Experts in Moghan Plain شناسایی مؤلفه‌های سازمانی مدل کسب و کار الکترونیکی محصولات باغی از دیدگاه کارشناسان بخش کشاورزی در دشت مغان 1 15 121862 10.22034/iaeej.2021.240418.1545 FA میلاد جودی دمیرچی کارشناسی ارشد مدیریت کشاورزی، دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی، دانشگاه تهران، کرج، ایران علی اسدی استاد گروه مدیریت و توسعه کشاورزی، دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی، دانشگاه تهران، کرج، ایران 0000-0002-1108-3468 امیر علم بیگی استادیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی، دانشگاه تهران، کرج، ایران 0000-0001-6576-2071 Journal Article 2020 07 20 Lack of attention to the components of the organization can affect the success of e-businesses due to this fact that the organization as one of the most important elements of the business model is very important to determine the level of cooperation, use of technologies and determine the short-term and long-term plans. The aim of this study was to identify the organizational components of the e-business model in Moghan Plain. Accordingly, all experts of the Jihad agricultural organizations as well as the experts of extension services centers were studied by complete enumeration method (80 people) in different counties including Germi, Bile-Savar, and Pars Abad. Data were collected through a researcher-made questionnaire that its face validity was confirmed using the views of academic experts and its reliability was confirmed as a pre-test by calculating Cronbach's alpha. Data were analyzed using second-order factor analysis technique. The organizational dimension of e-business was considered in the form of three constructs of structural flexibility, operational flexibility, and strategic flexibility. The results showed that the strategic flexibility was considered by experts as the most important structure. Generally, the results of this study suggested that the businesses need a short-term plan to advance the cooperation processes and solve their problems, on the other hand, they also need a long-term plan to be able to act with a contingency approach in the facing of the problems and react quickly and accurately to solving the problems. <em>فقدان توجه به مؤلفه­ های سازمان می ­تواند موفقیت کسب و کارهای الکترونیکی را تحت ­الشعاع قرار دهد؛ زیرا سازمان به­ عنوان یکی از عناصر مهم مدل کسب و کار در جهت تعیین سطوح همکاری­ ها، استفاده از تکنولوژی­ ها و تعیین برنامه­ های کوتاه مدت و بلندمدت حائز اهمیت است. این مطالعه با هدف شناسایی مؤلفه­ های سازمانی مدل کسب و کار الکترونیکی در دشت مغان به انجام رسید. در این راستا، تمامی کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی و مراکز جهاد کشاورزی در شهرستان­ های پارس ­آباد، گرمی و بیله­ سوار به روش تمام شماری (80 نفر) مورد مطالعه قرار گرفتند. داده ها از طریق پرسشنامه محقق ­ساخته جمع ­آوری شد که روایی صوری آن­ با استفاده از دیدگاه متخصصان دانشگاهی و پایایی آن به­ صورت پیش ­آزمون از طریق محاسبه آلفای کرونباخ مورد تأیید قرار گرفت. داده هابا استفاده از تکنیک تحلیل عاملی مرتبه دوم تحلیل شدند. بعد سازمانی کسب­ و کار الکترونیکی در قالب سه سازه انعطاف ­پذیری ساختاری، انعطاف‌پذیری عملیاتی و انعطاف ­پذیری راهبردی مورد توجه قرار گرفت که بر مبنای نتایج، انعطاف ­پذیری راهبردی به­ عنوان سازه­ای با بیشترین اهمیت مورد توجه کارشناسان بوده است. به­ طور کلی، بر مبنای نتایج تحقیق، کسب و کارها از یک‌سو نیازمند یک برنامه کوتاه‌مدت برای پیشبرد روندهای همکاری و حل مشکلات پیش روی خود هستند و از سوی دیگر به نوعی برنامه بلندمدت نیاز دارند که بتوانند در مواجهه با مشکلات با رویکردی اقتضایی عمل کنند و نسبت به مشکلات واکنش سریع و دقیقی داشته باشند.</em> http://www.iaeej.ir/article_121862_597584f744c6a566ea7ac2dd6099b1a4.pdf